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Wir finden uns beruflich stรคndig abwechselnd in der Rolle des Helfenden und in der Rolle des Hilfesuchenden – sei es als Teammitglied / Fรผhrungsperson, als Coach / Coachee oder als Trainer:in / Seminarteilnehmer:in.

Solange die Beziehung und aktuell eingenommene Rolle geklรคrt sind und es um einfache Themen geht, lรคuft das oft reibungslos und unbemerkt (z.B. wenn Seminarteilnehmende der Trainerin helfen, den Seminarraum umzubauen, auch wenn eigentlich die Trainerin die professionell Helfende ist).

Aber was passiert, wenn die Situation schwieriger wird und wir z.B. von einem Thema getriggert werden?

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Je nachdem wie unsere inneren Muster aufgebaut sind, gehen wir anders mit der angebotenen Hilfe um. Manche tendieren dazu, einfach auf den Helfenden zu hรถren, auch wenn sie sich innerlich strรคuben. Andere tendieren dazu pauschal alles abzulehnen.

Es ist ein groรŸer Balanceakt auch in Trigger-Situation sowohl Hilfe annehmen zu kรถnnen, als auch die eigenen Grenzen klar benennen zu kรถnnen.ย Die eigeneย #Persรถnlichkeitsentwicklungย kann dazu beitragen, in solchen Situationen automatisierte Muster zu erkennen und gegenzusteuern.

Unabhรคngig davon ist es auch eine Frage des Vertrauens in den Helfenden. Kann ich darauf vertrauen, dass mir wirklich geholfen wird?

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Vor allem in der Rolle des Helfenden ist es sehr wichtig, sich dieser Rolle auch bewusst zu sein und reflektiert damit umzugehen.

Ganz grundlegende Fragen sind z.B.: Welches ist die geeignete Form der Hilfe? Fragen, Beobachtungen, Empfehlungen oder etwas ganz anderes?

Hab ich wirklich die ausreichende Expertise, um Hilfe anbieten zu kรถnnen? WeiรŸ ich z.B., ob der Hilfesuchende gerade aus einem Muster heraus handelt, oder vielleicht gerade dabei ist, aus einem Muster auszubrechen?

Und vielleicht der wichtigste Punkt: Glaube ich, dass die Beziehung es hergibt, in dieser Situation (wiederholt) Hilfe anzubieten? Kann es die Beziehung auch tragen, wenn ich daneben liege, oder รผberschreite ich die persรถnliche Grenze des anderen?

Ich selbst war schon unzรคhligeย Male in beiden Rollen, oft ohne mir diese Fragen bewusst zu stellen. Aber gerade in der Rolle des professionell Helfenden (z.B. als Coach, Moderator:in, Organisationsentwickler:in) ist die Rollen- und Beziehungsklarheit zentral und oft erfolgsentscheidend fรผr den weiteren Verlauf der Interaktion und/oder der Beziehung. Spannend finde ich auch, dass sich diese Fragen nicht nur zu Beginn der Beziehung stellen, sondern immer wieder aufs Neue.

PS: “Prozess und Philosophie des Helfens” von Edgar Schein ist ein wirklich tolles Buch mit vielen konkret nutzbaren Analysen und Reflexionen. Einige meiner oben genannten รœberlegungen basieren auf den Erkenntnissen aus dem Buch. https://ehp-koeln.com/buecher/buchdetail.php?itemID=125

#Coaching