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Als Führungskraft sind Sie einem enormen Wandel und damit auch sich ständig verändernden Herausforderungen ausgesetzt. Wollen Sie den nächsten Schritt gehen, um diesen Wandel erfolgreicher zu gestalten? Konnten Sie bisher Ihre Ziele immer gut erreichen, stoßen aber nun durch die Vielzahl an teils widersprüchlichen Anforderungen an Ihre Grenzen? Wünschen Sie sich Feedback auf Augenhöhe, das weder von hierarchischen Abhängigkeiten, noch von Konkurrenzgedanken geprägt ist?

In 2×3 Stunden richten wir unsere volle Aufmerksamkeit auf das Thema “Ich als Führungskraft”. Mit innovativen Methoden und disruptiven Impulsen können Sie sich im geschützten Rahmen auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften austauschen, gegenseitig herausfordern und weiterentwickeln.

Der Workshop findet online via Zoom statt:

Donnerstag, den 10.06. von 15:00 – 18:00 und Freitag, den 11.06., von 09:00 -12:00

Take-aways:

• Klarer Blick von außen auf das eigene (Führungs-)Verhalten
• Sensibilisierung für die eigenen Entwicklungsfelder und Ansatzpunkte zur Erhöhung der eigenen Wirksamkeit im Job
• Eigene Stärken wiederentdecken und diese gezielt einsetzen

Zielgruppe:

Für einen intensiven, interdisziplinären Austausch freuen wir uns über Menschen mit Führungsverantwortung in jeder Art von Organisation und Funktion, sei es neu in einer solchen Rolle oder mit Erfahrung, egal ob mit lateraler oder disziplinarischer Führungsverantwortung.

Hosting gemeinsam mit Sonja Sinz.

Sonja Sinz ist freiberufliche Organisationsentwicklerin mit Fokus auf persönliche und Organisationale Transformation, sie verbindet 13 Jahre Konzern-Erfahrung mit New Work Know-How. Mehr Info auf https://sonjasinz.de/

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Was ist dein persönliches Empowerment-Elixier?

Wie lebe ich meine eigenen Stärken aus und stärke im Zweifel auch noch die von anderen? Und wie bleibe oder werde ich unabhängig von der Bewertung anderer?

Erarbeite gemeinsam mit uns dein persönliches Empowerment-Elixier. Wir blicken dafür in die Vergangenheit, holen deine Empowerment-Momente ins Jetzt und kreieren aus den Erfahrungen dein persönliches Rezept für eine empowerte Zukunft.

Ziel der Session: Du bist dir der Elemente deiner persönlichen Empowerment-Rezeptur bewusst und nimmst sie gestärkt mit in deinen Alltag.

Zielgruppe: Menschen, die sich selbst empowern wollen und sich wieder stark und selbstwirksam fühlen wollen.

Wir laden dich ganz herzlich am 20.05.21 von 19:30 – 21:00 Uhr zu unserem Online Event WONDERFUL Empowerment ein.

Nach der Session fällt es dir leichter, dich selbst auch in schwierigen Situation zu empowern und deine Stärken zu leben.

WONDERFUL wird gemeinsam mit Charlotte Heidsiek und Charlotte Manenschijn angeboten.

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Wie entwickle ich Teams, die überwiegend oder ausschließlich remote bzw. im Home Office zusammenarbeiten? Dieser Kurs vermittelt Grundlagen in Teamentwicklung, zugeschnitten auf den virtuellen Raum. Er richtet sich an Scrum Master, Agile Coaches, Teamleiterinnen und andere Führungskräfte, die das Thema vorantreiben wollen.

Sie arbeiten immer öfter oder vielleicht dauerhaft auf Distanz zusammen. Doch wie machen Sie aus Ihrer losen Gruppe ein Team? Wie stellen Sie sicher, dass Entwicklung stattfindet? Und wie holen Sie neue Teammitglieder an Bord? Teamentwicklung bedeutet, aus Gruppen motivierte Teams zu machen und deren Leistung zu steigern.

Mit diesem Kurs richten wir uns an Menschen, die den virtuellen Raum für Teambildung und Teamcoaching nutzen wollen – denn das sind die beiden Aspekte eines Teamentwicklungsprozesses. Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln Online-Erlebnisse ermöglichen und die Zusammenarbeit verbessern.

Im Mittelpunkt steht nicht die Technik, sondern die Frage, welche Maßnahmen wann sinnvoll sind und wie man diese mit einfachen Mitteln online übersetzen kann. Dafür ist es wichtig, dass Sie bereits Vorkenntnisse in Videokonferenzsystemen haben.

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Wie moderiere ich Workshops und Meetings? Was sind die wichtigsten Schritte? Welche agilen Vorgehensweisen unterstützen? Wie steuere und strukturiere ich Dynamiken in Gruppen? In diesem Online-Seminar lernen Sie als Einsteiger Grundlagen der Moderation mit kleinen und großen Gruppen kennen. Die Inhalte beziehen sich dabei auf Online-Formate. Dabei nutzen wir agile Ansätze dort, wo es sinnvoll ist.

Ihnen fehlt ein solider Handwerkskoffer mit Methoden und Vorgehensweisen für die Moderation? Sie moderieren bisher nach „Gefühl“? Sie wissen nicht, wie Sie die verschiedenen Phasen einer Moderation am besten und mit einfachen Mitteln und reduzierter Technik gestalten?

Mit diesem Kurs richten wir uns an Menschen, die Meetings, Workshops oder Fachveranstaltungen moderieren, die aber nicht aus dem Trainings- oder Seminargeschäft kommen und entsprechende Vorkenntnisse haben. Wir konzentrieren uns auf die Arbeit mit kleinen (5-12) und mittleren Gruppen (12-25) und geben Tipps für die Großgruppenmoderation.

Sie erhalten Input für die Moderation von agilen und klassischen Team-Meetings und Veranstaltungen.

Das Seminar wird im Wechsel von Angela Müller und Janina Weingarth angeboten.